Размер:
A A A
Цвет: C C C
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта
Demidov Yaroslavl State University

Наш адрес: 150003, г. Ярославль, ул. Советская, д. 14
График работы с посетителями в отделах университета:
пн, вт, ср, чт: 9.00-12.00, 14.00-17.00,
пт: 9.00-12.00, 14.00-16.00.
Приемная комиссия: +7 (4852) 303210
Ректорат: +7 (4852) 797702
Факс: +7 (4852) 255787
e-mail: rectorat@uniyar.ac.ru

Количество часов: 16 

Сроки проведения: февраль - июнь 2017 г.

Стоимость: 3 000 рублей

Форма обучения: очная

Руководитель программы: Клюева Надежда Владимировна, профессор, зав. кафедрой консультационной психологии ЯрГУ им. Демидова,  доктор психологических наук.

Целевая аудитория: руководители и специалисты.  

Основные темы тренинга:

1. Лидерство.

 Оценка и развитие лидерских качеств. Тотальное лидерство: умение управлять из любой точки. Стили влияния: силовик, захватчик, тактик, мотиватор. Лидер и его команда. Технология формирования команды. Роли в команде. Психологические проблемы управления командами. Ключи захвата лидерской позиции: смелость, инициатива, скорость, профессионализм. Управленческая коммуникация.  Принципы эффективной организации информационных потоков внутри организации. Основные правила точного приема, сохранения и передачи информации. Эффективная коммуникация и разрушение коммуникативных барьеров. Коммуникативное единоборство: приёмы перехвата лидерства.

2. Руководство.

Как стать руководителем "по призванию", а не по должности.Типы руководителя. Идеальный руководитель — к чему стремиться? Критика сотрудников: как сделать так, чтобы вас слушали и слушались. Обход сопротивления сотрудника: техники эффективного влияния на сотрудников.

3. Ролевые позиции руководителя и подчиненного.

Умение воспринимать любую ситуацию из своей роли, глазами сотрудника, со стороны, с позиции стратегических интересов компании. Отслеживание «вторых планов» коммуникации. Умение определять ролевые позиции и находить способы оптимизировать коммуникацию с сотрудниками. 

4. Манипуляции в работе руководителя.

Развитие навыков убеждения. Распознавание и нейтрализация манипуляций сотрудников. Способы перехвата и удержания инициативы. Применение техник «позитивного манипулирования». 

5. Сложные и конфликтные ситуации в работе руководителя. 

Виды конфликтов, причины возникновения конфликтов. Уровни организационного конфликта. Структура конфликта. Методы разрешения конфликтов с подчиненными. Посредничество в конфликтах между подчиненными.


По завершении обучения выдается удостоверение повышения квалификации установленного образца.

Подробная информация и прием заявок по телефону 8(4852) 30-86-67, 
по e-mail: cdodmr@uniyar.ac.ru308667@mail.ru